【中国经营网综合报道】眼下有个无处不在的热点:蓝翔。微博、微信朋友圈、视频网站、论坛跟帖,几乎是互联网上的任何一个角落,蓝翔都像神一般的存在。特别是那一句:挖掘机哪家强?简直比《小苹果》还要洗脑。  那么,这个号称拥有100%就业率的蓝翔技校,在中国职业技术教育道路上走了30年的民营学校,究竟是怎样的一所学校?蓝翔为什么能火起来?它究竟是怎样的一所学校?  蓝翔的成长之路  山东蓝翔高级技工学校的雏形——济南57中校办技校,于1984年诞生在济南市天桥区宝华街一所简陋的院落里。  1984年,河南虞城县农民荣兰祥他辗转到山东省济南市,此前他在北京学习了油漆技术和沙发制作技术,已踏足北京、石家庄等地,虽然自己“沙发做得不怎么好”,他仍然决定开办一个油漆技术和沙发制作技术培训班。  也正是这一年,中央放活要投资带动了城市用工。在济南市五十七中,蓝翔的前身“天桥职业技术培训学校”成立,不到20岁的荣兰祥租了学校的十几间教室,专业只有3个:油漆与沙发制作技术,缝纫,以及美容美发。  据荣兰翔的妻子孔素英回忆,1986年,她与荣兰翔租下济南市天桥区几间教室,干起了学校,还承包了学校食堂。专业只有油漆、沙发制作和缝纫,前两者荣兰翔任教,孔素英教缝纫。  1989年左右,是一个转折点,彼时,恰逢部队搞“三产”热潮。在荣兰祥的印象中,约在1989年,天桥职业技术培训学校被部队收购,他由学校的法定代表人变更为学校的实际管理者,“当时学校就交给部队了,法定代表人是部队的一位分管后勤的副局长,我就不是法人(代表)了。”  “部队带来的好处是能提供厂地,关键的是还能带来学员,都是部队转业人员,需要培训技能。”孔素英称。在此后的10年时间,学校招生不断扩大。  1997年左右,因为中央军委限制部队从事三产,蓝翔技校和部队脱钩。此时荣兰翔再次抓住机会买地扩张,因为部队的房产需要退还,荣在济南药山脚下买下50亩土地,建起了新校区。  “1998年时我们就有上万学员了。”孔素英称。资料显示,2002年时蓝翔技校的学员规模达到了3万。以此计算,当时的蓝翔技校已经成为全国最大的同类院校。  之后,蓝翔技校聘请了唐国强做广告代言人,在全国的知名度一炮打响。目前蓝翔有5个校区占地上千亩,建筑面积40余万平方米。有在校生两万多人,共有五个校区。天伦花园共有351套住宅,以当地价格每平方米5000元计算,整个价值超过1亿元。  蓝翔目前设有汽修、烹饪、美容美发、数控、工程机械、机电一体化、焊接、计算机等八大专业100多个工种,汽修和烹饪是蓝翔最热门的两个专业。  超前的宣传意识  作文蓝翔的校长,荣兰祥深谙媒体传播对学校发展的重要性。自从蓝翔创办伊始,他便开始在广播和报纸上投放广告。让人称奇的是,蓝翔校史上所有的广告都是由学校自己拍摄的,从没找过广告公司。  蓝翔的校长荣兰祥有着超前的宣传意识。80年代的时候,他开始在中央人民广播电台、山东人民广播电台为蓝翔做广告,宣传效果非常好,因为当时的农民只能听到这两个电台。  1990到1991年,电视开始逐渐走进普通家庭的时候,蓝翔在山东电视台投放了第一条电视广告,电视广告延续了电台广告“学技术到蓝翔+学校地址”滚动播出几遍的气质和模式,

8月15日晚,京东发布了赴美上市之后的首份季度财务报告,数据显示了京东的强劲增长,2014年第二季度交易总额达到630亿元,同比增长107%;净收入为286亿元,同比增长64%。同时,活跃用户数和订单量也增长强劲,季度活跃用户数相比去年同期增长94%,二季度完成订单量相比去年同期增长也高达126%。  来自艾瑞咨询的数据显示,截至2014年第二季度,京东在中国的自营电商市场占有率达到54.3%,相比去年上升了近6个百分点,持续蝉联中国最大的自营电商企业,而且优势不断扩大。  在激烈的市场竞争环境下,京东交易额不断攀升、体量不断增大何以实现如此快速的增长?这除了与其在3C等领域的竞争优势密切相关外,与其日用百货、开放平台等业务的增长不无相关。在财报电话会议上,京东首席财务官黄宣德表示,家用电器和日用百货的营收呈现净增长,而且服装鞋帽、体育用品、食品和箱包等品类的增长率均超过平均水平。截至6月30日,京东开放平台商家已达38,000家,这为其实现全品类增长爆发奠定了基础。  在第二季度,京东在持续高速增长的同时,继续在物流、渠道下沉、移动等方面进行业务布局。在物流上,上海“亚洲一号”物流中心在今年6月投入试运行,物流中心采用最新技术与高自动化物流体系,未来将显著加强公司的仓储容量与物流效率。同时,京东自建物流不断扩展覆盖,目前已经在全国建成97个大型仓库,拥有1808个配送站和715个自提点和自提柜,覆盖区县也达到1780个。  在渠道下沉方面,京东集团创始人兼CEO刘强东在财报电话会议上详解了二季度的工作,“第一是我们配送服务对三到六线城市的覆盖。今年第二季度,我们新增的区县覆盖数量是历史上最多的一个季度,3个月内完成了376个新区县的覆盖。第二,我们在146个城市的大型广告牌已经落地,吸引本地消费者的关注。我们目前正在做的一件事是,丰富适合于三到六线城市的商品品类(SKU)。这一工作预计到今年年底才能全部完成。”  二季度,京东通过移动端渠道完成订单量占总完成订单量的比例为24%。同时,继6月初开通微信购物一级入口、8月8日开通手机QQ一级入口之后,京东在移动端上形成了手机客户端、微信、手机QQ三线出击的布局,在移动电商方面处于领先地位。  业内专家表示,京东在电商市场取得领先地位后持续保持高速增长,证明了其发展战略和商业模式的正确性。通过物流扩展、渠道下沉、移动端发力等面向未来的诸多举措,京东也在不断增强用户体验及扩展新用户群体,从而为其未来的持续高速发展奠定基础。

【中国经营网注】雷军说过一句让业界追捧的话“站在风口猪也能飞起来“。很明显,如今站在风口上的,除了小米,还有魅族。在今年,魅族放出转型信号,但这样的转型真的适合魅族吗?本文来自百度百家。  抛却了小而美的模式并不能代表魅族的全面开放,最近魅族和阿里云的冲突更是为魅族的开放加上了引号。魅族的开放是建立在封闭的基础上的,按照黄章的意思是为了保证魅族成为移动互联网的入口级公司。那么魅族的开放有何特点,这种做法真的可取吗?  开放的是Flyme  魅族的开放更多的是集中在自家深度定制的安卓系统——Flyme
OS上。在魅族MX2的发布会上,李楠就提出了Connect To
Meizu的概念,这也正是Flyme开放的主线。  Flyme2.0和乐视在视频方面开始合作,在系统内置的联系人功能中植入新浪微博;Flyme3.0进一步开放,和支付宝合作开启了情景支付的新模式,在音乐上和多米进行资源合作,应用商店和豌豆荚进行整合,众多的第三方软件成为魅族的系统级应用。如果说前两代只是在软件层面的开放,Flyme4的发布使得Connect
To Meizu在软件合作上更加开放,新增了安全中心,服务由 LBE
和腾讯两家提供,与360合作为用户提供高达 40T的网络存储空间,
Flyme阅读聚合了数百家互联网媒体,语音助手由讯飞提供语音识别……当然更重要的还是和智能硬件厂商的深度合作,与inWatch,BroadLink以及
Ghost
的合作,使Flyme拥有全新的LifeKit。  虽然Flyme的开放模式在MIUI等其他ROM上都有所体现,但魅族做的更彻底,与一些厂商通过内置各种无法卸载的第三方软件相比,Flyme在系统层面的开放使其更加好用,也更能够获得用户的认可。  封闭的是魅族  Flyme已经相当开放,魅族却仍是保守的,空喊了一年的融资和股权分配没有得到很好的落实,至少魅族没有公布任何细节。当然魅族的封闭更多的体现在对Flyme系统的坚持上。  在阿里的IPO现场,一位阿里员工秀出了安装Yun
OS 3.0的魅族MX4,让不少魅友兴奋不少,虽然不见得Yun OS
比Flyme好用,至少能够满足一下用户喜欢尝鲜的心理。可黄章近期针对魅族手机系统的表态,以及魅族和阿里云在系统体验上的口水战和赌约来看,情况似乎不那么乐观。其实在MX3时就传出了魅族和Ubuntu的合作,但至今没有正式产品问世。和Yun
OS不同,魅族和Ubuntu的合作并没有摆脱FLyme的框子,只是基于Ubuntu的Flyme
OS罢了。  魅族对系统的坚持无非是为了确保自己能够成为移动互联网的入口,除了MX2公布了底层代码,后两代产品并没有让第三方开发者发布第三方ROM的意思。在这个刷机如同喝水一样简单的时代,魅族用户却难以体会到刷机的快感。将自家手机和系统死死的绑定在一起,在国内只有魅族一家,当然这其中也有魅族的难言之隐。  魅族模式是否可取?  几乎对所有的手机厂商来说,定制化的UI在竞争中比手机更有竞争力。Flyme已经开始为其他品牌的手机进行适配,在自己的产品上却不肯为其他系统开放接口。按照魅族的逻辑是把魅族做大,把Flyme更加开放,既能很好的保证产品的特色,又可以在移动互联网的入口占据一席之地。  那么魅族模式是否可取呢?答案是肯定的,但也有着诸多的不确定性。魅族在黄章复出之后和小米进行了多次价格战,硬件利润被一层层削去。销量不断提升,却是牺牲利润换来的,目前手机的硬件性能不断提升,各手机厂商在UI上都下了很大功夫,不同UI在用户体验上还真没有太大区别。魅族保障了Flyme的地位,在软件和服务上才能发挥更大的作用,才能真正成为一家移动互联网公司而非手机厂商。  当然这一模式能够成功的前提是自家的系统需要足够的优秀,用户对Flyme的评价普遍很高,但其硬伤也很严重,比如说对相机的处理一直不如人意,各种各样的小Bug让用户体验难以完美。如果魅族不能很好的处理系统硬伤,对Flyme进行更好的优化,其所坚持的开放模式无疑是搬起石头砸自己的脚。  在魅族放出转型的信号之后,不少厂家打起了魅族的主意,阿里的Yun
OS不免希望借助魅族走出低端机的困局,MTK不也是希望在魅族的力推下改变给用户形成的低端印象嘛。魅族的封闭性开放是保全自身的有效策略,也是在手机争夺战中得以生存下去的无奈之举。  【编辑:小生】

尽管超市货架上的瓶装水种类五花八门,广告里的瓶装水概念天花乱坠,但是消费者到底要喝什么水才健康、放心?这成为当前的热门话题。近日,在气质女神安以轩和越野名将黄威志的带领下,来自全国各地的百名消费者和媒体代表在历经6天的漫长自驾旅程后,成功抵达海拔6000米昆仑雪山,探秘昆仑山工厂,见证了高海拔、零污染的中国最珍稀水源地,深入了解雪山矿泉水的珍贵属性。  据了解,青藏高原昆仑雪山自驾寻源是国内首个由瓶装水企业发起的、以自驾形式邀请消费者和媒体代表深度探访水源地及生产线的见证活动,这一活动也引发了大众对于瓶装水及水源地的关注和热议。为了确保每一位挑战者的体验及安全,昆仑山雪山矿泉水还力邀佳通轮胎和汽车租赁领导品牌神州租车为活动提供专业保障。  全国征集代表探秘水源地  资料显示:昆仑山雪山矿泉水的水源地位于青藏高原海拔6000米昆仑雪山,常年冰雪覆盖,人迹罕至。积雪慢慢融化后,渗入岩层,经过50年的过滤和矿化,形成珍贵的雪山矿泉水。  据悉,为了让消费者可以饮用到高品质的雪山矿泉水,昆仑山的工厂就建在雪山脚下,每一瓶昆仑山雪山矿泉水都在海拔4115米的工厂里灌装。同时,昆仑山还在水源地建立了由2.8米高的铁质通透围栏保护的11.15平方公里四级保护区,实行全天候24小时水源防护,避免人为活动对水源地环境的破坏。  昆仑山雪山矿泉水品牌副总监杜文汉在接受采访时介绍,2009年至今,昆仑山每年都会邀请消费者参观工厂及水源地。截止到目前,已经有数千名消费者零距离感受雪山。今年,昆仑山对活动进行了重磅升级,在全国九大城市、昆仑峰汇平台、微博、微信上展开全面招募,最终选出消费者和媒体代表参与到活动中。  青藏高原昆仑雪山自驾寻源活动,历时8天,从西宁出发,先后途经青海湖、茶卡盐湖、都兰、诺木洪、胡杨林,最终抵达昆仑雪山,每一位参与其中的消费者不仅可以观赏沿途的大美风光,感受巍巍昆仑的人迹罕至,更能深入体验这里的风土人情。  2013年,法网和澳网女单冠军李娜也曾作为“好水推广大使“亲自率媒体前往昆仑雪山水源地探访。杜文汉表示,希望通过自驾,让每一位参与者更深刻感受青藏高原的独特魅力、生态环境,更深入了解雪山矿泉水的珍贵属性。  珍稀水源来自昆仑山  据介绍,今年的昆仑雪山自驾寻源活动,还邀请到了两位明星——奥运冠军陈一冰和女神安以轩参与见证。陈一冰现身发车仪式,并伴随车队体验了西宁-塔尔寺-青海湖段的旅程;安以轩则与专业车手队长黄威志一起,最终与消费者共同挑战昆仑雪山。  在参观昆仑山工厂、探秘水源地后,安以轩表现得非常兴奋:“台湾最高海拔不过4000多米,这次可以来到海拔6000米的昆仑雪山,算是对自己人生的一个挑战。之前了解到高海拔、零污染的雪山矿泉水是国际主流的最健康饮用水,亲身见证昆仑雪山高海拔、零污染的珍稀水源地,并品尝雪山矿泉水源水,感受还是非常特别。”  而消费者代表王先生则在活动结束后表示:“从西宁到昆仑雪山,有太多人迹罕至的路段,只有一些运输的车辆和偶尔途径的行人。沿途非常地坎坷,山路崎岖,山脉荒凉。没想到每一瓶雪山矿泉水都是通过如此漫长的路程送到我们手中。四级保护地非常美,后面就是昆仑雪山,原生态的环境让人沉醉。”同时,他还认为,“工厂的工人很辛苦,在这么高海拔的地方工作,只为保障每一瓶雪山矿泉水的品质,这是雪山矿泉水独一无二的珍贵。”  珍稀水源地造就了雪山矿泉水的健康品质,已经让昆仑山连续两年成为高端水市场领先品牌。业内分析人士认为,伴随大众健康饮水意识的提升,作为国内雪山矿泉水品类的创领者,昆仑山将引领国内健康饮水的消费新风潮。

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