在过去几年中,中国体育产业版权的布局,“优爱腾”(优酷、爱奇艺、腾讯)是无可争议的网络视频领域的三巨头。2017年5月29日,优酷宣布成为俄罗斯世界杯央视指定新媒体合作伙伴,并拿到了2018年世界杯赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。用户通过优酷可以观看央视直播的全部64场赛事的高清直播赛事。优酷涉足世界杯的新媒体直播让外界猜测这是背后“大老板”阿里巴巴布局体育生态的大战略,而优酷只是落地阿里体育生态的一个重要内容载体。在阿里巴巴的生态系统中,阿里体育关于赛事的举办,已经摸索了很长一段时间。而未来,优酷体育将扮演着体育内容的承载者,形成整体的统筹。优酷是否将利用在娱乐方面的优势,试图找到娱乐和体育的结合点,产生一些化学反应,最终能够拉动体育产业,形成有益的探索?为此,《中国经营报》记者专访了阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东。购买世界杯版权不仅是买一个内容播放《中国经营报》:优酷获得世界杯新媒体直播的权益,获得央视授权的哪些播放权益?优酷与央视的商业合作模式是什么样的?杨伟东:央视一直对外不分销版权,所以从整体来讲,我们和咪咕(央视世界杯另一个合作伙伴)从严格意义来讲都不是分销,而是一个播放合作。我们获得的内容的权益,应该是央视所有的权益,包括64场赛事直播,无延时直播,完全同步,跟央视是一样的。还有点播,还有所有的短视频、图文,以及央视五套的所有节目,包括《豪门盛宴》在内的所有节目的权利,我们全部拿到。所以今年央视五套的所有内容都会在优酷上同步看到。在与央视的合作上其实就是买断,没有分成这个模式,优酷独立招商,自负盈亏。《中国经营报》:优酷是在最后15天才拿到世界杯的新媒体转播权的,对于这次的投入觉得是不是值得?杨伟东:我觉得对于体育内容的投入不能只是看播放内容。对于优酷来讲,我们从剧综影漫走过来,对于这个行业本身的玩法,本身内容的评估已经是非常了解。对我们来讲,我们对于综艺和剧,目前的布局已经绝不仅仅只是购买版权,仅仅购买版权没有任何意义。所以对于这些剧综影漫这一块,我们会做纵深的产业布局。同理,我们借世界杯的契机宣布进入体育内容,绝不会只是说是为了买一个内容播放版权。对于优酷进军体育内容也是经过思考和讨论的,我们肯定也是希望以购买世界杯直播权作为一个向体育行业进军的信号,我们希望能够更加深入地去思考体育产业,这是购买世界杯直播最重要的一个目的。我们迟早需要具备这样一个能力,即对体育内容的运营和消化的能力,本次世界杯至少是一个加速器。为什么要结盟苏宁体育《中国经营报》:为什么阿里集团决定与苏宁体育进行战略合作,而且是由优酷来推动?杨伟东:首先这个事情不是自上而下进行的,阿里巴巴的大部分投资是因为业务需求,但对于纯财务投资比较谨慎。目前我们和苏宁体育合作是一个战略投资,而不单单是一个财务方面的投资,在一定程度上是业务的需求。我们目前跟苏宁体育合作,第一个是要完成的是整个体育数字内容的强力配合。接下来我们也会探讨跟苏宁体育、阿里体育的其他合作,整体、线下、场馆、赛事服务等都有可能。《中国经营报》:近期优酷上已经上线了中超的版权内容,之前苏宁体育买了很多版权,这个版权的收益,包括成本分摊,你们是怎么计算的?杨伟东:我们以后联合推出的是优酷PP体育会员,就像我们原来在PP体育,有视频会员,也有体育会员,是两套系统,未来优酷会建立一套体育会员系统,而这个优酷体育会员系统跟我们PP体育会员系统是打通的,包括频道也是联合运营的。但我们各自的分工是不一样的,再强调一下,这是一个联合运营,我们没有版权的买卖,也没有版权的转移,核心在于我们如何去挖掘这里面的用户价值,后面如何去把这个用户的生态做起来,这是要考虑的核心。我们两家如果各自站在各自角度看问题,算细账,这个事谈两年也谈不完,只能说我们基于战略上方向是一致的,并且我们觉得这个是可以形成背靠背的机制,可以走在一起。《中国经营报》:体育的品类非常多,优酷会关注存量客户还是增量客户?杨伟东:优酷在世界杯之前没有足球用户,世界杯之后给优酷带来了大量新的足球用户和体育用户,我们要尊重产业的规律和做法。包括我们未来跟苏宁体育一起获得更多的体育类版权,并不仅仅只是在足球方面,要去做体育产业,我们会在全世界范围内看哪些东西对我们有体育内容价值。只要有价值,对于稳定存量用户和提高增量用户就有价值。优酷体育怎么玩?《中国经营报》:从性价比来说,体育内容成本非常高,所以在收入方面可能并不如网剧大电影或者做综艺更划算一些。为什么优酷要从体育这一块打开突破口?

火币创始人李林:比特币价格反应在市场预期上8月18日,蜂窝一周年庆&Fengwo.com商城发布会上,李林谈论了对比特币和区块链市场波动的看法,李林认为,无论比特币还是区块链,如何看待波动和走势,所有的价格都会反应在预期上,为什么14、15年出现熊市,因为那时比特币没有实现大家预期,没有成为全球货币用于支付。
16年为什么出现牛市,因为比特币成了具有避险的资产,大家重新对它有新的期待。17年大家对区块链有过高的预期,但是经过半年的时间,区块链没有实现大家的期待,所以再次出现熊市,现在比特币还在寻找一个价值,这就是所谓的熊市与牛市。

三星近日抛出震惊世人的投资计划,未来三年将在全球范围新增投资180万亿韩元(约1万亿元人民币)、新增员工4万名。这是韩国单一企业集团大规模的投资计划。笔者获悉,三星万亿投资计划主要分两大部分,一是在自己现有优势领域——半导体和显示领域进一步追加投资,二是面向未来的新兴产业进行战略投资,包括5G、人工智能、汽车半导体、生物技术四大新兴产业。更具体的计划是:5G领域三星希望成为全球5G芯片组和相关设备的积极参与者;人工智能领域三星计划将全球人工智能高级研究人员增至1000名;在汽车电子领域,三星希望打造自动驾驶的芯片系统;在生物技术领域,三星愿意继续投入巨资,开发和制造用于对抗慢性病、疑难杂症的生物制药。三星一直在研发投入方面走在世界前列,是名副其实的全球创新驱动型公司。据了解,截止到今年的1月1日,三星旗下“三星电子”持有75596项美国专有技术,成为持有美国专有技术数量最多的公司之一。5G领域一马当先在5G领域,三星近期最引入注目的消息,莫过于8月15日对外宣布已经推出适用于5G标准的Exynos调制解调器5100。目前5G领域已形成三星、高通、英特尔、华为四大巨头并立的局面。三星达成这一成就意义非凡,因为基带芯片(即调制解调器)是智能手机CPU处理器的重要组成部分,主要负责手机与附近基站的通讯,也就是说基带芯片是决定手机信号好坏的核心部件。近日,美国领先的电信运营商AT&amamamT已经宣布,三星、爱立信、诺基亚将为其供应5G网络设备,这对于三星来说,又是一个令其振奋的消息。在全球通信设备市场,华为、爱立信、诺基亚、中兴通讯原本是排名全球前四的厂商。现在,美国主要运营商选择引进三星的5G通信设备,势必将大幅度提升三星在全球通信设备市场所占的份额。普通消费者最关心的5G话题,可能是全球首款5G手机的争夺战。目前来看,全球排名靠前的智能手机苹果、华为、三星、OPPO、vivo、小米等都已宣布于2019年上半年将出自己的首款5G手机。但在具体推出时间的表态上,三星表示最快将于2019年2月推出其首款5G手机,可谓是一马当先。三星从最上游的5G芯片,到中游的组网设备再到下游的5G手机均有涉猎,三星如果继续在5G领域投入巨资,那么,达成“成为全球5G芯片组和相关设备的积极参与者”的目标,肯定不在话下。人工智能“近水楼台”在人工智能领域,三星也是不可小觑的一股力量,因为在人工智能推广最迅速的智能手机领域,三星在全球依然位居前列。同时,包括美国亚马逊和中国阿里巴巴等公司在内希望通过智能语音助手,连接用户家中所有电器,进而实现“智能家居”。其实,三星更容易实现此种策略,因为三星不仅有手机,还有已经占领用户客厅的白色家电产品。通过人工智能实现“智能家居”对三星而言可谓“近水楼台先得月”。实际上,三星在人工智能领域早有布局。最早在2012年,三星选择从智能语音助手领域突破,曾经推出的S
Voice,是类似于苹果Siri的一个语音助手,支持用户通过语音指令打电话、发短信等。但S
Voice仅仅在三星旗舰手机上使用,未能实现普及。

近日,国美九诺与捷孚凯市场咨询(中国)有限公司(以下简称GfK)签约仪式在北京圆满落幕,双方正式缔结战略合作关系。据悉,GfK是全球最大的市场调研公司之一,是零售监测行业公认的权威。国美九诺是呼叫中心领域领先的外包服务商,为企业客户提供呼叫中心外包、坐席人员外包以及通信资源等产品和服务。此次国美九诺与GfK强强联合,GfK依托国美九诺服务平台快速开通市场调研业务,省略了烦琐复杂的呼叫中心系统及设备的选型。GfK的加入,也充分体现国美九诺在系统运营、品牌管理的核心能力,有效拓宽了利润增长点,加速“家·生活”战略转型。国美九诺呼叫中心据了解,国美早在2007年就自建了呼叫中心,现已服务于国美旗下近百家分公司、2000多家终端门店,以国美、永乐、大中为核心运营服务平台,是业内首家多线合一的全国服务热线,年服务消费者逾700万人次、用户好评率98.13%。2015年,国美九诺正式开拓对外业务,转型对外异业密切合作,并建立友好联盟。与行业建立多渠道多元化的互联网接入方式,实现服务外包与呼叫中心产业的创新发展。2018年,在“家·生活”战略指引下,国美提出“新业务
新市场
新技术”的“三新”举措。国美九诺作为战略转型实施的重要一环,通过电话、在线客服、APP、微博、微信等多种渠道,已实现业务分配智能化、多媒体即时交互数字化、用户全周期关怀实时化等功能。同时,通过以用户为中心的“扬帆计划”,国美九诺实现了服务流程可视化、服务评价数据化、服务平台智能化。近日,以提升服务为宗旨的国美北斗项目震撼上线,将先进技术赋能服务体验,实现了“服务+”的升级。信息技术的飞速发展,推动了以大数据分析为基础的用户服务的进步。目前,国美九诺不仅拥有专业完善的服务团队,还形成了一套成熟的用户服务体系。国美九诺以一对一全程服务、10秒内应答快速响应机制,并通过一站式服务、首问负责制、先行赔付等特色服务举措,全面满足不同用户的个性化需求。此外,国美九诺还成立了问题快速处理小组,联动采销、物流、售后等多体系,保障用户遇到的问题在2小时内都能得到解决方案。技术保障的同时,国美九诺也十分重视人才的培养及团队的建设,秉承着“成就员工以成就企业,成就企业以回报社会”的发展使命。国美九诺与全国各地高校展开联动合作,建立人才培养基地,开展订单式培养模式。广纳人才、培养人才、善用人才受到了各大高校和广大毕业生的欢迎。2017年,在原业务的基础上加强人员管控、人员简配的情况下,国美九诺与邮系移联(北京)教育科技有限公司建立校企双方人才培养机制,打通学校相关专业到国美九诺就业安置渠道。此外,为凝聚学校与社会的力量,促进教育教学改革,拓宽学生实习和就业的渠道,同时也为企业招募优秀人才,充分发挥校企双方的优势,国美九诺与江西财经大学现代经济管理学院建立长期战略合作伙伴关系。为用户提供差异化的服务体验已成为如今零售业竞争的核心。未来,国美九诺将继续通过服务模式的智能化、平台化、数据化,整合多方优势,形成互联网、大数据、营销策划、网络推广、媒介传播等多维营销生态圈,打开企业渠道营销新局面,为更多客户提供专项合作模式,共同推动BPO新商业模式的发展,拓宽业务流通领域,真正实现“让服务成为用户选择国美的理由”。

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