问题:万科a会跌到什么时候?

问题:我在万科看中一套房子并交了5万定金但未签订协议,现在不想要了,该如何要回定金?

问题:12月14日,在万科南方区域媒体交流会现场,对此前行业引发热议的“活下去”,万科董事会主席郁亮表示,万科喊活下去是一种忧患意识。活下去不等于讨饭,是在思考如何活得好、活得久。

问题:西安长安板块的融创南长安街壹号、康桥悦蓉园和万科城市之光,哪个性价比更高?

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个人觉得以目前的行情来看,万科a的确走势不尽如人意,但这不是万科的错,这是受到了整个地产板块近期疲软有关。(如下图)

我十月份刚经历过退定金的事情,跟大家分享一下,今年9月份,我被链家的一个小伙车接车送,骗去福山看房子,说是看万科,结果看的是华安的,让我交五万定金,我没有带钱,支付宝有一万,就交了一万,回家上网查查,开发商纠纷多,毕竟一百多万不是个小数目,就和售楼处谈退款的事,他们也是不通意,最后找律师,帮忙要回,第一点,我也没有签定金协议,没有摁印签名,身份证都没有要,第二点,他的收款收据不是开发商的财物转用章,是中介的印章,没有法律效力,如果开发商五证不全,更能要回来,有好多打的开发商的旗号卖楼,我们不要被骗了,一开始都说我的钱要不回来,我历尽艰辛,终于要回来了,有好多售楼处是中介,大家一定看看印章是不是开发商的,没有签协议就没有法律效力,网上有专门要定金的律师,不要以为定金都要不回来,先找个律师咨询一下,希望你能要回来。

谢谢邀约。

万科城市之光项目是万科在曲江二期CCBD核心区域打造的优居社区,也是全国第二座城光系住宅项目。万科城市之光项目占地约150亩,建面约45万平米,拥有3.1的低容积率,舒适宜居,项目绿化率38%,社区由13栋高层住宅及4栋洋房组成,总户数2261户,面积区间约90-154平米;项目内部配套秉持了万科三好体系的泛会所型实用园林,邻里家社区商业,九班制幼儿园等,同时,项目延续了万科·城市之光系列交通资源,对接地铁4号线金泘沱站,实现了真正意义的地铁上盖物业。

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2018年12月14日,在万科南方区域媒体交流会现场,郁亮说,活下去是一种忧患意识。当今社会,对企业老板来说,这种忧患意识特别强烈,我熟知身边几个老板也说,未雨绸缪,思考下一步该如何走下去,坐吃山空,等于判了刑一样难受。

万科城市之光为西安人居楼盘,近距地铁四号线金乎沱站口,

要知道万科a在3月初公布前2个月的销售数据是1035亿,和去年相比处于同比增长。最起码能确认万科一季度的业绩没有问题,而且目前万科虽然走势处于阴跌,但是相比2月初的那波下跌30.2的低点,依然还有差不多5%的空间,所以从技术角度来看,前期低点存在一定的支撑,
大概率也是万科这波下跌的调整的终点。

本人遇到和题主相似的情况,也正在处理退款的事宜。本人在另一家房地产开发商中看中一套房子,年初交了5万定金,当时没有细看收据明细。到今年十月份开发商通知前往售楼部签合同,但在看完购房合同后,对合同中的霸王条款非常的不满以及综合考虑不打算在当地置业后,提出不想要这套房子了,并提出走退款程序退回当初缴纳的5万元定金。开发商肯定是一万个不同意,说定金是自愿交的,开发商没有过错的情况是无法退回定金的。AG国际馆 2

企业要想持续发展下去,不是为了像“讨饭”一样活着,而是活的敞亮,发展持久,壮大根基屹立不倒。

三站路直达大雁塔广场;南湖小学,曲江二中公办教育环伺;

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从那一刻起,便开始了漫漫的退款之路,并在持续之中。本人分享下提出退款及原因的过程:首先最重要的一点是当初交定金的时候开发商是否已经取得了商品房预售证。由于本人看中的房子在交定金时开发商并未取得商品房预售证,预售证是在今年九月才取得的。第二手中的定金收据明细写的是啥,如果是订金的话是完全可以退的,如果是定金那就看缴纳定金时是否取得商品房预售证,如果写的类似会员费或者其他名目的就相对麻烦一些。根据相关规定“第二十二条 不符合商品房销售条件的,房地产开发企业不得销售商品房,不得向买受人收取任何预订款性质费用。 符合商品房销售条件的,房地产开发企业在订立商品房买卖合同之前向买受人收取预订款性质费用的,订立商品房买卖合同时,所收费用应当抵作房价款;当事人未能订立商品房买卖合同的,房地产开发企业应当向买受人返还所收费用;当事人之间另有约定的,从其约定。”本人确定开发商当时是未取得商品房预售证的情况下收取的定金,这是违法行为。但是找出当时的收据发现明细写的是会员费,于是咨询了律师,律师的看法是会员费实质就是定金,在取得预售证前收取的带有定金性质的都是违法的,可以要求开发商退回,如果不退回可以走法律程序进行起诉。而后本人又打电话咨询市房管局及所在区县房管局,房管局均回复称可先与开发商进行协商将定金退回,如果开发商拒不退回再找房管局出面进行退回。

实际上,企业做大做强有其内在的共性就是将根基做深。“人尽其才,物尽其用”,招揽天下之英才,是企业走出困境的唯一途径。强势企业文化在社会公众心目中的价值体现,直接构成企业整合内、外部资源的一种能力,需要踏踏实实地积蓄企业的能量。

十分钟可达城市运动公园。

另外,从2017年万科4个季度的净利润增长来看,在受到去年3月份最严厉的调控之后,在3季度和4季度明显得到了强劲的反弹,增长率都保持在30%的增长。所以在年报即将公布之际,万科a大概率会有一波反应,继续阴跌的可能性比较小了。

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目前本人正处于与开发商沟通协商阶段,前期开发商态度十分强硬不肯退款,但说咨询了律师和房管局是可以退的,他们的销售人员说他们处理不了需反映上层领导处理,接下来本人打算和开发商上层领导沟通,如果沟通无效再寻求房管局帮助,或者走法律途径要回定金。所以能否要回定金的关键在于缴纳定金的时间开发商是否取得商品房预售证,其次看收据明细的描述是什么,了解清楚这些可以向当地房管局咨询退款事项。AG国际馆 5

有人问三个在凿,同样石材的石匠,在干什么,他们分别回答:凿石头,凿最好的石头,建大楼。眼界和行动力决定企业的命数,我们常把口号当信念,结果是说一套,做一套。信念是自觉到最想做的事情,不一定是社会当前的热门方向,适合你的才是最好的。

交通

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买房还是需要慎重,尤其涉及交钱,即使能退回也是一件非常麻烦的事情,希望上述回答对您有所帮助,如有问题可以继续追问,或者觉回答满意可以帮忙点个赞,谢谢!

如果一个实体不能有效地积累经验,凝聚成核心力量,只有在一定条件下依赖性生存,那就是作死的前兆,苟活着,时机未到,条件一到,这样的企业必死无疑。

1、距离四号线金乎沱站口约100米

最后,马上A股即将被纳入MSCI指数,届时会带来千亿外资增量资金,而目前估值处于相对低位的地产股也极有可能被外资所青睐,而万科a就是知名地产企业,地产龙头股,也被选入了msci指数标的。所以从这个时间上讲,万科a可能在本月底下跌趋势就可能结束。

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在中国企业中,人比事重要,不管是内部还是外部的人员,都是先把人安顿的舒服,时机成熟了,这事就有了万全的把握,得人心者得天下就是这个道理。

2、距离903城市之光公交站约100米

综上,万科a近期下跌受到了周期性板块集体疲软的影响,但是从万科本身的质地来看,是具备上升逻辑的。所以万科a目前的下跌只是未来爆发前的调整,下跌调整结束从时间周期角度,大概率就在这月底。

您好,作为业内人士,我来回答这个问题!

长久不倒的企业,一定要跟上发展潮流,传统企业本身就具备一定的线下优势,再利用当下互联网整合原有资源,从而维护和放大自己的优势,有自己的核心竞争力,敢于和世界顶级企业叫板的自信,这才是企业长久发展之道。

医院

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首先,大家要明白一点在法律上定金是不可退的,但是这个订金是可退的。

做强大的领头人,要有高瞻远瞩的胸怀,率先勇敢地去面对现实,面对竞争的挑战,精神饱满投入到自己喜欢的事业中,不遗余力打造自己的核心能力,这样的企业将会长久不衰。

1、距离三甲医院西安人民医院约2500米

回答:

如果你的是定金,只要不是开发商的原因导致不能继续履行合同,你的定金都是不可退的。如果是开发商的原因,比如没有五证齐全、房源销售错误、没有尽到相关权益的告知、或者超出合同规定的定金范围等,客户是有权利提出退房返还定金或者双倍返还的诉求,但前提,一定要有证据!

我想万科郁亮所说的话,就是应该这样去理解,活下去不是目的,而是要有质量,有尊严的活着,挺直脊梁,诚信赢天下的气魄,这才是中国企业家的精神。

2、距离三甲医院西安妇女儿童医院约3500米

地产指数1月份在香港内房股屡创新高的带动下走出了一波,随后又受外围股市影响2月份如坐过山车般跌了回来。

其次,如果是你个人原因,比如买完后悔了、觉得价格高了、看好其他项目了等一系列个人情况而提出的退房并返还定金的诉求,开发商是不会支持的。

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学校

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这个时候怎么办呢?毕竟自己的辛苦钱不能这么没了啊!那你就要开始研究下认购协议有没有问题是开发商的原因,如果没有,那开发商是否五证齐全。如果都没有,那你就要想以下办法了:

我认为,企业是为消费者提供服务创造价值的。如果企业是讨饭式活着,意味着在市场竞争中失败,由于种种原因,由社会来养活,这肯定是无法持续的。而企业要想在市场中活得长、活得好,最重要的是要具有在产品创新、质量、成本、服务等方面综合起来的,优于竞争对手的,或消费者接受的核心竞争力。我想郁亮先生是提醒员工,要不断保持万科的核心竞争力,或不断新建优于其他企业的核心竞争力,来让万科活得久活得好的意思吧。

1、距离南湖小学约1700米

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